KABARNUSANTARA.ID – Mantan CEO PT Telekomunikasi Indonesia, Arwin Rasyid mengaku heran dengan fenomena anak buah yang kerap mendebat atasannya karena lebih pintar. Padahal sebagai orang yang dipimpin seharusnya menunjukkan sikap ingin berkolaborasi, alih-alih mendebatnya.
“Saya heran kalau ada anak buah yang hobi menantang atasannya buat berdebat karena lebih pintar. Bukan di situ poinnya,” kata Arwin dalam Webinar bertajuk Profesional/CEO Minang di Masa Dulu, Sekarang dan Masa Depan, jakarta, Minggu (14/3).
Arwin mengatakan bila sebagai bawahan mengetahui atasannya tidak begitu pintar, maka lebih baik diajarkan agar memiliki kemampuan yang sama. Bila sedang dalam posisi tersebut, seharusnya itu bisa dimanfaatkan untuk menjadi anak buah yang bisa diandalkan.
“Kalau atasan pintar kita yang belajar. Kalau atasan kurang pintar kita yang ajarkan. Intinya harus jadi anak buah yang bisa diandalkan,” kata tuturnya.
Dalam sebuah pekerjaan, yang terpenting adalah membangun sinergi dan bahu membahu untuk mencapai tujuan. Sebab, banyak atasan yang ditunjuk sebagai pemimpin bukan karena dia pintar, melainkan karena dianggap sebagai orang yang paling bertanggungjawab.
“Atasan kan ditunjuk bukan karena itu perusahaan milik dia, tapi diangkat karena dia orang yang tepat dan bertanggungjawab,” kata Arwin. Dilansir dari merdeka.com.
Pesan untuk Generasi Muda
Kepada generasi muda dia berpesan untuk bisa menghilangkan rasa tidak nyaman bila pemimpinnya dirasa tidak lebih baik dari dirinya. Sebab banyak hal yang ternyata tidak banyak diketahui anak buah dari sang atasan.
“Oleh karena itu kalau kita jadi bawahan harus bisa menghargai tatanan yang demikian itu,” kata dia mengakhiri.
